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　　但任谁也没想到，紧接着没多久，一个商业帝国，曾经的“一代鞋王”也慢慢“消失”。

　　上世纪70年代末，我国台湾面临挑战，当时，全球石油危机的影响像海浪一样冲击着这座小岛，岛内经济形势变得严峻。

　　随之而来的是“一系列连锁反应”，各行各业不景气，失业人数不断增加，许多家庭面临生活困境。

　　典型如陈贤民，一个再普通不过的台湾人，他在这场危机中失去了赖以生存的工作。

　　当然，想到不一定能做到，更何况，彼时陈贤民还没有钱，那么，“一穷二白”又没做成生意的他是如何成功的？

　　张文仪这人来头不小，他是那个年代手艺精湛的制鞋老师傅，同时其家族也是当年台湾典型的制鞋世家。

　　两人就这样“一拍即合”，形成优势互补，一同集资两千万台币，创办“乔志企业”，并凭借着代工在这行业“扎根”。

　　不过，好景不长，后来因一些原因，台湾制鞋业进入“寒冬”，“乔志企业”也面临难题，眼瞅着公司就不行了。

　　很快，机会来了，80年代末，“改革的春风袭来”，并且当时台湾与大陆关系也缓和了很多，陈贤民和部分台湾商人发现了商机，就此，来到福建，“将重心转向内地”。

　　随后，一次机缘巧合之下，“犀利”的陈贤民再度“灵感迸发”，与张文仪等人商议创立女鞋品牌。

　　当年达芙妮准确把握了大陆年轻女性渴望独立和追求时尚的心理，并打出“相信女性的力量”的口号。

　　之后几年，他们发展异常迅猛，门店像“雨后春笋”一样出现在各大城市，那时候，几乎人人都知道这个女鞋品牌。

　　到了北京奥运前后，达芙妮更是进入了最好发展时期，门店数量逾6000家，约占1/5的中国市场份额，平均一年能卖五千万双女鞋。

　　有导购回忆，生意巅峰期，一天可卖上百双，付款队伍排得老长，她们脸上都有“光”。

　　但“风头无两”的“达芙妮”，陈贤民二人却从未曾想过，背后是不是也蕴藏着他们没察觉的危机？

　　1999年，在“达芙妮”这品牌上市仅仅4年后，业绩“走了下坡路”，不少消费者吐槽：“鞋子款式不时尚，鞋子贵还质量不好，磨脚。”

　　等到“‘达芙妮’创始人张文仪在台湾进行土地交易时弄虚作假，诈骗金额高达92亿，事后被判刑并逃往大陆”的消息传来，门店口碑更是“下滑的厉害”。

　　可在这个当口，另一名创始人陈贤民居然也下了一个决定：选择光荣退休，把公司的管理权和决策权，正式移交给了自己侄子——充满活力的年轻人陈英杰。

　　陈英杰初中和任贤齐等人一起玩乐团，23岁从基层干起，年仅30岁接下公司重任，当时有不少人对其表示疑惑，这样一个青年，真的能带领公司走向新高度吗？

　　后事实证明，陈英杰是个人才，刚上任时，他没有理会其他人的反对意见，非常干脆地关掉了那些一直亏钱的店铺。

　　他甚至为了让品牌更受年轻人喜欢，抓住一些人追星的心理，选择请来彼时当红台湾女子组合S.H.E做代言。

　　这一系列举措很意外的让公司形象得到了“挽救”，销量也因此一路猛涨，很快就实现了前人没有达到的辉煌。

　　然而，伴随着权力和财富的增长，曾经的年轻管理者似乎也渐渐失去自我，生活奢靡起来。

　　等到“不婚族”陈英杰结识并爱上女演员韩雨芹，他的奢华更是夸张，让人们瞠目结舌！

　　当年他对那名“京圈大佬”张国立看好的学生一见钟情后，毫不吝惜钱财，陈英杰甚至在三亚租下一个海岛进行求婚，成为当时人们津津乐道的美谈。

　　婚后，陈英杰更是将心思倾注于家庭，一心与妻子共享温馨时光，公司事务无暇顾及，这也间接致使他错失电商发展的良机。

　　错失机会也就罢了，关键是，后来他也“一意孤行”，硬是要把3个亿砸进一个谁也没听说过的电商平台，结果钱全打了“水漂”。

　　等到陈英杰“清醒”，局势已非常不利，一些竞争对手早就开始做电商，已经占据了不少市场份额。

　　10年前，达芙妮首度出现近十年间的严重亏损状况，且这种亏损态势没有好转。

　　接着陈英杰的经营时代画上句号，这时“达芙妮”管理权落入张文仪家族手中，这意味着什么？

　　张文仪的后代接班第一件事便是努力想转亏为盈，想吸引当时90后群体，可惜，没有成功。

　　2020年，达芙妮无奈宣告正式退出中高档品牌实体零售业务，总部大楼被卖掉，一代人的青春结束了。

　　以前大街上几乎到处都是达芙妮的广告，那句“穿上达芙妮，比谁都不平凡”口号特别流行，现在听来，却让人觉得有些讽刺。

　　虽然如今的它没有完全”消失“，这几年不是还听说达芙妮出现在某音？但情况也不佳。

　　看到这儿，想必大家明白了，“一代鞋王”的衰败，其实是市场变化、公司内部矛盾和管理者决策共同作用的结果，并非仅是红颜的锅。

　　“达芙妮”的例子警示了那些企业家，大肆扩张，未必是好事，做生意质量第一诚信为本，这样或许才不会被“淘汰”。

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