达芙妮，这个曾经的“国民鞋王”，因内部家族争斗及决策失误，正经历毁灭性的跌落。最初成立于1980年代的达芙妮，由台湾商人张文仪在内地市场崛起，曾在巅峰时期拥有6881家门店，市值高达158亿人民币。然而，近些年随着内部斗争加剧和市场变化，其市值竟蒸发98%。在竞争的加剧和租金压力下，超过6000家门店关闭，五年累计亏损超40亿。
多年来，达芙妮一直面临来自家族成员的权力争斗。继任接班人的陈英杰，被认为在管理上频频犯错，尤其是在对妻子韩雨芹的沉迷中忽视了公司的运营。他的决策使公司频频错失了电商化的机遇，致使企业无法在购物的潮流中迅速转型，这一切引发了外界对于“红颜祸水”的讨论。
达芙妮的成功始于张文仪的敏锐洞察，尤其是对女性市场的巧妙把握，但其后期的发展却伴随着内部矛盾和应对不力。他在1995年推行直营店和加盟店的模式，虽然初见成效，但随之而来的家族矛盾却让公司逐渐走向分裂。张文仪与陈贤民之间的分歧，最终导致后者选择脱离，进而使达芙妮的发展缺乏强有力的领导。
陈英杰在与妻子专注于个人生活后，在方案设计及市场布局上都显得力不从心。他始终拒绝采纳新设计意见，迷恋于传统风格，导致产品创新乏力，相比年轻消费者的需求逐渐脱节。错误的投资决策和个性化产品的失败，给公司极大损害。逐渐看到市场对达芙妮产品的认可和期望减弱，投资者的信心随之下降。
最终，从2015年到2019年，达芙妮的惨重损失，使得曾享有盛誉的品牌彻底退场。张文仪因非法行为被捕，更加剧了这一悲剧。总之，达芙妮的故事体现了一代企业如何在成就与失误之间摇摆不定，成为了家族企业管理的警示案例。美丽不打折，优雅满分，却无法拯救品牌的陨落。返回搜狐，查看更多