揭秘百丽时尚数字化转型成功案例:新零售标杆企业的实践与探PG电子APP索
栏目:PG电子下载 发布时间:2025-06-27
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揭秘百丽时尚数字化转型成功案例:新零售标杆企业的实践与探PG电子APP索

  在这个瞬息万变的时代,数字化转型成为企业生存与发展的必经之路。近日,由金蝶与百丽时尚集团共同举办的「数字化转型工作坊(第十八期)——走进百丽时尚」在深圳圆满落幕。此次活动吸引了70多位来自全国各地的大型企业人力资源管理者,共同探索数字化转型的最佳实践与人力资源管理的新路径。

  在这个工作坊上,厦门大学管理学院的教授吴文华为大家带来了主题为《数智时代的人力资源管理创新与升级》的报告。吴教授围绕数智时代企业如何保持活力,分析了组织在HRM(人力资源管理)方面面临的挑战,以及数智技术如何影响组织的HRM环境。他的演讲为与会者提供了全新的视角,启发了大家对人力资源创新的思考。

  紧接着,金蝶人力资源管理新世界委员会主任蔡雪分享了《革新之旅破局之路——AI时代的人才管理》的主题演讲。蔡雪从组织管理与岗位革新等方面深入探讨了AI技术对人力资源管理的深远影响,并分享了金蝶在星瀚人力云平台上与多家大型企业共创AI场景的成功案例。这些案例不仅展示了AI技术在内部活水平台、智能薪酬管理及央国企干部管理等领域的应用成果,更为人力资源管理者提供了丰富的借鉴经验。

  随着活动的深入,工作坊移师至百丽大厦。金蝶中国助理总裁颜全铨在致辞中,感谢百丽时尚的支持,并表达了对未来深度合作的期望。他提到,金蝶与百丽时尚在数字化转型方面的紧密合作,已经在多个领域取得了显著成果,为双方的合作打下了坚实的基础。

  百丽时尚集团副总裁兼科技中心总经理季燕利在会上介绍了百丽时尚的品牌矩阵和业务多样性。他强调,自2014年起,百丽时尚便开始打造自有的数字化系统,如今已在数据体系、协同应用及智能应用等方面构建起高效的数字化生态,充分展现了数字化转型的成效。

  此外,金蝶中国首席人力资源研究专家李丰华还组织了现场的数字化交流研讨。他邀请与会的HR管理者与授课嘉宾,就人力资源转型的痛点与AI场景的打造进行深入探讨。这种互动式的交流不仅让与会者分享了各自的经验,更激发了新思路和新见解。

  此次数字化转型工作坊为企业管理者搭建了一个深度交流的平台,促进了各企业在数字化转型中的相互学习与合作。在企业人力资源数字化转型加速的大背景下,金蝶期待与更多企业携手共进,共同构建中国人力资源管理的新未来。返回搜狐,查看更多